Trois règles simples pour développer l'engagement des employés
Sep 12, 2023
L'engagement au travail provient du sentiment que le travail est enrichissant avec des facteurs de stress gérables. Des recherches menées par le CEB, aujourd'hui Gartner représentant 80 % des entreprises du classement Fortune 500, ont constaté que les employés qui estimaient avoir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée travaillaient 21 % plus dur que ceux qui n'en avaient pas.
Une étude réalisée par le Le Workforce Institute a révélé que les employés très engagés sont plus susceptibles de se sentir écoutés au travail (92 %) que les employés très désengagés (30 %). En outre, 74 % des employés considèrent qu'ils sont plus efficaces dans leur travail lorsqu'ils se sentent écoutés sur le lieu de travail.
Montrer aux collaboratrices et collaborateurs que vous vous souciez d'eux en tant que personne peut améliorer l'engagement. Des études montrent que le fait de se concentrer sur la santé et le bien-être des employés peut les inciter à se sentir plus engagés et à économiser de l'argent à long terme en réduisant les absences. Morneau Shepell a constaté que les stratégies de bien-être ont contribué à réduire l'absentéisme, ce qui a conduit à une plus grande implication et à une meilleure prise en charge des travailleurs.
Nos services de conciergerie sur site et en ligne permettent aux organisations d'aider les employés à retrouver leur temps libre et à trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée en les aidant à effectuer des tâches fastidieuses en dehors du bureau.
