Une étude récente de Gartner révèle qu'un nombre toujours plus important d'employés recherche activement un sens personnel et un but dans leur activité professionnelle. L'approche traditionnelle du travail, qui privilégie les gains financiers et la croissance professionnelle, cède progressivement la place à une aspiration plus intense : donner un sens à son travail pour atteindre une réelle satisfaction personnelle.
Promouvoir l'épanouissement personnel améliore l'engagement des employés
Le temps où les employés venaient simplement pointer pour toucher leur salaire est révolu. La main-d'œuvre d'aujourd'hui désire une connexion plus profonde avec son travail. Les employés veulent sentir que leurs contributions sont importantes et que les valeurs de leur employeur sont en accord avec leurs valeurs personnelles. Lorsque les employés se sentent épanouis dans leurs rôles, cela bénéficie à la fois à l'employeur et à l'employé :
- Motivation et engagement accrus : Se sentir valorisé au travail donne un but, conduisant à des niveaux élevés d'engagement et une plus grande motivation. Les employés sont plus enclins à se surpasser et à fournir un effort discrétionnaire quand ils pensent que leur travail a un impact significatif.
- Rétention et loyauté : Les employés sont plus susceptibles de rester engagés envers leur organisation lorsqu'ils trouvent une valeur personnelle et un but dans leur travail. Ils deviennent alors des défenseurs loyaux de l'entreprise, augmentant les taux de rétention et contribuant à des résultats commerciaux positifs.
- Bien-être et épanouissement : Valoriser les objectifs personnels et le sens au travail contribue au bien-être et à la satisfaction des employés. Lorsque les employés réussissent à aligner leurs valeurs personnelles avec leur activité professionnelle, leur épanouissement se répercute positivement sur leur santé mentale et leur satisfaction au travail.
Comprendre l'importance de donner un sens au travail
Plusieurs facteurs ont favorisé l'importance accrue de la recherche de sens au travail :
- Changement démographique : Les Millennials et la Gen Z, qui constituent désormais une part significative de la main-d'œuvre, privilégient le développement personnel, l'impact social et l'équilibre vie pro-vie perso. Ces générations recherchent des carrières alignées sur leurs valeurs et offrant la possibilité de "faire la différence".
- L'essor des entreprises engagées : Les employés sont attirés par les organisations avec une mission et un engagement - social, environnemental ou autre - et qui s'efforcent d'avoir un impact positif sur la société.
- Avancées technologiques : Les progrès technologiques ont automatisé les tâches routinières, libérant les employés pour se concentrer sur des tâches plus significatives et stratégiques.
Prendre des mesures pour améliorer l'expérience des employés
- Définir et communiquer la mission de l'entreprise : Définissez clairement la mission, la vision et les valeurs de votre entreprise – il peut être nécessaire de mettre à jour ces éléments de votre identité de marque s'ils ne trouvent plus d'écho auprès des employés actuels. Expliquez en détails comment le rôle de chaque employé soutient les objectifs de l'organisation et l'impact positif qu'ils peuvent avoir.
- Encourager le développement personnel : Les employés bénéficiant d'opportunités d'apprentissage sont 5 fois plus susceptibles de penser que leur entreprise les aidera à atteindre leurs objectifs de carrière. Proposez des programmes de formation, des initiatives de mentorat et des plans de développement de carrière qui sont alignés avec leurs objectifs et aspirations individuels.
- Favoriser une culture de soutien et inclusive : Créez une culture de travail qui améliore l'expérience des employés en favorisant la collaboration, le respect et l'inclusivité. Donnez le pouvoir aux employés d'exprimer leurs idées, opinions et préoccupations et assurez-vous que leurs avis sont valorisés et pris en compte.
- Reconnaître et célébrer les contributions : Reconnaissez régulièrement les efforts et les réalisations des employés. Valorisez leurs contributions aux objectifs de l'entreprise et communiquez l'impact de leur travail sur le succès global de l'organisation.
- Encourager des opportunités de travail porteuses de sens : Connectez les fonctions et missions des employés à un objectif plus global et à un impact social. Encouragez leur participation à des programmes de bénévolat, des initiatives écologiques ou des projets d'engagement communautaire qui sont en accord avec leurs valeurs.
- Construire des communautés au travail : Une communauté sur le lieu de travail offre un réseau de soutien pour les employés. Ils peuvent chercher des conseils, de l'aide et un soutien auprès de leurs collègues et prestataires de services, ce qui peut aider à réduire le stress et à améliorer le bien-être global.
Face à la quête croissante des employés pour donner un sens à leur travail, les entreprises peuvent réorienter leur stratégie d'engagement des employés pour satisfaire ces besoins en mutation. En développant un environnement qui valorise la croissance personnelle, un travail qui a du sens et une culture d'entraide, les employeurs peuvent accroître l'engagement, la satisfaction et la rétention des employés. Ce virage, une fois adopté, sera bénéfique pour les employés à titre individuel et contribuera à la réussite à long terme de l'organisation.
