Dépasser le débat sur le travail hybride

Jan 27, 2023

À une époque où le taux d'attrition des employés est le plus élevé, certaines organisations testent des alternatives à la semaine de travail "classique" de 9h à 17h du lundi au vendredi. Faisons le point sur les tendances, les formules qui ont déjà été testées et celles qui pourraient devenir notre nouvelle norme de travail.

Semaine de quatre jours :

Un essai de cette formule a eu lieu de juin à décembre 2022 en Angleterre avec l'association à but non lucratif 4 day Week - Global et une soixantaine d'entreprises partenaires de divers secteurs d'activités (sociétés de conseil, start-ups en robotique ou en informatique, associations caritatives...). Au total, cela a représenté près de 3 000 salariés impliqués. Quelques mois après la fin de l'expérimentation, 93% des entreprises ayant participé ont déclaré qu'elles maintenaient ce rythme de travail au sein de leurs organisations. Le CIPD a révélé qu'un tiers des organisations s'attendent à ce que la semaine de quatre jours devienne inévitable au cours de la prochaine décennie. La question de savoir s'il s'agira d'une semaine condensée composée de journées plus longues ou d'heures réduites pour le même salaire fait l'objet d'un débat.

Journée de travail de six heures :

Ce concept a été évoqué par des experts déclarant qu'une semaine de travail de 40 heures n'est pas corrélée à une analyse de la productivité et constitue simplement un « biais de statu quo ». En effet, la Norvège et le Danemark ont des journées de travail plus courtes et figurent parmi les 10 pays les plus productifs. Raccourcir la journée de travail pourrait attirer davantage de talents.

Une étude de VoucherCloud a révélé que nous ne sommes réellement productifs que 2 heures et 53 minutes par jour de travail de toute façon.

Journée de travail fragmentée :

Elle consiste à diviser la journée de travail en plusieurs parties, en fonction des besoins des parents salariés ou des personnes ayant d'autres responsabilités. Cela signifie que le contenu du travail est réalisé dans les temps impartis mais à des heures qui conviennent à l'employé et qu'il définit lui-même. Le travail hybride a montré que cela est possible car les employés n'ont pas besoin d'être ensemble à tout moment, surtout lorsqu'ils sont concentrés sur des tâches complexes qui mobilisent toute leur attention. Certains salariés pourront répartir leur charge de travail, selon la typologie des tâches, aux moments de la journée qu'ils estiment les plus appropriés (plus tôt le matin ou tard le soir).

La seule chose que la nouvelle norme de travail aura en commun est de promouvoir davantage l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour les employés. Le travail hybride a ouvert la voie à d'autres méthodes de travail et il semble que de nouvelles idées soient autorisées à franchir le seuil et à s'implanter dans notre vie professionnelle.

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