Développer la parentalité en entreprise en 5 conseils
Jun 20, 2023
Il est essentiel que les employeurs donnent la priorité à la mise en œuvre de solutions innovantes qui soutiennent les parents, ainsi que les aidants, qui travaillent. Cela permettra d'attirer et de retenir les meilleurs talents, d'accroître l'engagement et de réduire les coûts.
Si vous cherchez des moyens d'accompagner et soulager la charge de vos salariés dans leur parentalité, voici quelques avantages que vous pourriez envisager :
Dans de nombreuses entreprises, la création de groupes de parents qui travaillent s'avère être une ressource inestimable. Ces groupes fournissent un espace où les parents peuvent partager leurs expériences, leurs défis et leurs meilleures pratiques pour équilibrer travail et vie de famille. En plus de fournir un soutien émotionnel, ces groupes favorisent un sentiment de communauté et d'appartenance au sein de l'entreprise.
De plus, ces entités peuvent évoluer en "Employee Resource Groups" (ERG) spécifiquement dédiés aux parents. Un ERG est une pratique plutôt commune aux Etats-Unis. Il s'agit d'un ensemble de salariés bénévoles dont le but est de favoriser un lieu de travail diversifié et inclusif, aligné sur les organisations auxquelles ils sont rattachés. Ces groupements sont généralement organisés et maintenus par des employés qui partagent une caractéristique, qu'il s'agisse de style de vie ou d'intérêt commun, de genre, d'origine ethnique, d'appartenance religieuse. Les ERG peuvent non seulement offrir un soutien pratique aux employés, mais aussi plaider en faveur de politiques de travail flexibles et d'autres avantages adaptés aux besoins des parents qui travaillent.
La gestion des tâches personnelles quotidiennes peut souvent être une source de stress pour les parents qui travaillent. Certaines entreprises reconnaissant ces difficultés rencontrées prennent des mesures pour aider leurs salariés à gérer leur temps de manière efficace. L'une de ces mesures est l'ajout d' avantages liés à la conciergerie, qui peut aider vos collaboratrices et collaborateurs parents à se décharger de diverses tâches ménagères, tâches personnelles et autres responsabilités. Le champ d'intervention d'une conciergerie d'entreprise peut couvrir des missions telles que la recherche d'options de garderie, la planification de voyages et d'événements et l'organisation de la livraison de repas.
Certains employeurs proposent même des espaces et équipements dédiés sur le lieu de travail pour la mise en place de services complémentaires tels que le nettoyage à sec, le lavage de voiture et des prestations de bien-être (consultation massage, esthétique, coiffure, médecine douce). En offrant ces nombreux avantages, les entreprises peuvent alléger la charge mentale des parents au travail, en leur permettant de se concentrer tout en améliorant l'engagement, la rétention et la productivité de tous les salariés de l'organisation.
La garde d'enfants peut être l'une des préoccupations principales des parents qui travaillent, surtout lorsqu'ils sont confrontés à des situations imprévues ou à des périodes où il est difficile de trouver une solution de garde. Les entreprises peuvent apporter un soutien crucial en offrant des solutions telles que des camps d'été sur place ou hors site, des partenariats avec des prestataires de garde d'enfants ou des portails de réduction pour les sorties familiales à prix réduit le week-end ou les jours fériés.
En investissant dans des solutions de garde d'enfants, les entreprises démontrent leur engagement envers le bien-être des parents employés tout en contribuant à réduire les obstacles qui pourraient entraver leur productivité au travail.
Il est fondamental que les politiques d'entreprise considèrent et intègrent les besoins des différents types de parentalité ainsi que ceux des futurs parents, des mères, pères, un parent seul, des parents adoptifs ou des personnes suivant les traitements d'un parcours de FIV. Les parents ne sont pas les seuls à avoir besoin de soutien, les politiques d'entreprise doivent également considérer les salariés aidants qui s'occupent de parents âgés ou d'autres membres de la famille nécessitant une attention médicale spécifique.
Il est donc essentiel de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée qui convient à toutes et tous. En adoptant une approche inclusive, les entreprises favorisent un environnement de travail où chaque employé se sent valorisé et soutenu. Assurez-vous que vos programmes et politiques parentaux sont inclusifs, visibles et facilement accessibles afin que les personnes concernées puissent bénéficier du soutien à leur disposition.
Les parents se trouvent souvent dans des situations où ils doivent modifier leurs horaires ou trouver des arrangements dans leur façon de travailler pour répondre à leurs responsabilités familiales. Dans de tels cas, offrir des options de travail flexible sera très apprécié par les parents pour les aider à concilier leurs obligations privées et professionnelles et montrer au salarié la confiance que son employeur lui témoigne.
Cette flexibilité peut prendre plusieurs formes, telles que l'échange d'horaires à court terme en raison de problèmes imprévus liés à la garde des enfants ou l'ajustement des heures de travail pour tenir compte des besoins de la garderie ou des ramassages scolaires. Également, offrir la possibilité du travail hybride ponctuellement ou mettre en place une charte de télétravail encadrée sur le long terme peut grandement aider les parents à gérer efficacement leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
En donnant la priorité au bien-être de leurs employés et en offrant le soutien nécessaire, les employeurs peuvent favoriser un environnement de travail positif et inclusif qui profite à tous les employés. Cette approche favorise non seulement la satisfaction au travail et la rétention des parents, mais démontre également leur engagement à créer une culture d'entreprise qui valorise et soutient les divers besoins de tous les employés.
