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Nous partageons notre vision pour aider les employés à mieux vivre et à mieux travailler.
Le quiet quitting n’est pas un simple retrait discret : c’est un signal d’alerte qui révèle un désengagement profond, alimenté par la perte de sens, la fatigue chronique et un lien social fragilisé dans les organisations hybrides.
Le télétravail s’impose désormais comme un modèle durable en France, avec un équilibre autour du travail hybride. Les grandes tendances 2026 mettent l’accent sur un encadrement plus clair, l’intégration d’outils collaboratifs de nouvelle génération et l’évolution du rôle des managers.
Le stress chronique fragilise l’engagement, la cohésion et la rétention des talents. À l’inverse, une expérience collaborateur bien pensée réduit la charge mentale, renforce le lien social et soutient la performance.
Il semble que de nombreux stéréotypes sur la génération Z soient faux ! Selon une étude menée par Gympass, les travailleurs de la génération Z (25 ans et moins) qui ont peut-être la réputation de « ne pas vouloir travailler », constituent en réalité la génération la plus heureuse et la plus travailleuse. Comment cela se fait-il ?
Dans ce nouvel épisode, Lisa Brooker et Megan, nos collègues du Royaume‑Uni, partagent leur vision d’une expérience collaborateur “cinq étoiles”. Présence dans les moments clés, fluidité du service, cohérence globale et soutien lorsque la journée s’accélère : elles expliquent ce qui fait toute la différence dans l’hospitalité avec Circles.
L’implication des collaborateurs se construit au quotidien : interactions, services, reconnaissance, environnement de travail. Circles accompagne les entreprises en activant les 7 leviers qui boostent l’implication, fluidifient le quotidien et renforcent la cohésion, même en hybride ou multisite.
Entre notifications incessantes, multitâche contre-productif et bruits de bureau, les distractions grignotent silencieusement nos journées. Découvrez les causes de la perte de concentration et comment y remédier efficacement.
Le monde du travail étant en constante évolution, les parents jonglent entre emploi et famille. Comment, en tant qu'employeur, attirer ces profils, répondre à leurs besoins spécifiques et les soutenir pour renforcer leur engagement et leur fidélité ?
Le bien‑être au travail n’est plus un “nice to have” : c’est un levier de performance mesurable. Avec un absentéisme qui pèse 120 milliards d’euros par an en France, RH et DAF doivent désormais prouver le ROI de leurs actions QVT.
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